Christian Pongratz, Gründer und Ansprechpartner













Dr. Dr. Christian A. Pongratz

Dr. Heinz G. Paar

Dipl.-Wi.-Ing. (FH) Gerald Krall











Seite drucken




Das Betriebsdesaster - betriebsdesaster.cc
Das Schulungsprogramm
Das durchdachte Buch

Lebenslauf & biografische Daten

Dipl.-Wi.-Ing. (FH) Gerald Krall



Ausbildung:
1995 Reifeprüfung an der Höheren Technischen Bundeslehranstalt für Maschinenbau und Automatisierungstechnik in Wolfsberg
ab 1995 Studium der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, Teildiplomprüfungen des ersten Studienabschnittes
2008 - 2010 Studium Wirtschaftsingenieurwesen (berufsbegleitend), Hochschule Mittweida (FH) - University of Applied Sciences.
Abschluss mit dem Hochschulgrad "Diplomwirtschaftsingenieur (FH)"

Beruflicher Werdegang:
bis 2000 CAD-Planer im Anlagenbau und betriebswirtschaftliche Weiterbildung
2000 - 2003 Geschäftsführender Gesellschafter der proCAD Professional CAD Solutions GmbH & Co KG (Verkauf der eigenen Anteile 2003). Schwerpunkt Finanz- und Rechnungswesen sowie Projektmanagement im Anlagenbau.
2002 - 2005 Projektmanager für Mautsysteme beim internationalen Marktführer für Straßenmautsysteme als Auftragnehmer bzw. nach dem Verkauf des eigenen Unternehmens als Konsulent und zuletzt als Angestellter. Schwerpunkt Projektmanagement und Projektcontrolling.
2006 - 2009 Leiter Finanzen, Personal und EDV (Angestellter) in einem mittelständischen Fliesenproduktionsunternehmen (GmbH) im Rahmen einer Unternehmenssanierung. Schwerpunkt Controlling, Reporting, Budgetierung und Reorganisation der ERP-Software.
2009 - 2010 Leiter Finanzen und Personal (Angestellter) in einer Holding (GmbH) im Rahmen des Verkaufs einer akut sanierungsbedürftigen Tochtergesellschaft (Produktionsunternehmen). Schwerpunkt Reorganisation des Rechnungswesens und Begleitung der Due Diligence.
seit 2010 Leiter Controlling in einer Beteiligungsverwaltungsgesellschaft (GmbH) im Rahmen einer Unternehmensreorganisation. Schwerpunkt Controlling, Reporting und Budgetierung.


Arbeitsschwerpunkte:
  • Aufbau von Managementinformationssystemen
  • Betreuung Ihrer Anliegen rund um die Themen Controlling, Reporting und Budgetierung
  • Projektmanagement:
    -für ERP-Einführungs- und ERP-Reorganisationsprojekte (Schwerpunkt Microsoft Dynamics NAV)
    -für Sonderprojekte mit technisch-betriebswirtschaftlichem Bezug
  • Management auf Zeit im Rahmen von Unternehmensrestrukturierungen (Schwerpunkt internes Rechnungswesen, Krisenmanagement, CFO auf Zeit)

Sprachen:
Deutsch (Muttersprache), Englisch

Gerald Krall