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Das Betriebsdesaster - betriebsdesaster.cc
Das Schulungsprogramm
Das durchdachte Buch

Methodik [Entscheidungen]

Vielfältige betriebliche Herausforderungen verlangen auf die jeweiligen Aufgaben abgestimmte Lösungen und rasche Entscheidungen. Sie wünschen eine solide Basis für Ihre Entscheidung.

Unser bereits erprobter Ansatz zum Erreichen dieses Ziels beruht auf folgender Methode:

1. Zergliederung der Gesamtaufgabe in Einzelbereiche
2. Weiterentwicklung der Einzelbereiche zu "Zwei-Weg Situationen" (z.B. ja/nein; 0/1; entweder/oder)
3. Entscheidungsfindung entlang einer Kette von "Zwei-Weg Situationen"
4. Operationalisierung und darauf aufbauende Wertung aller Handlungsalternativen
5. Innersystemischer Vergleich der Handlungsalternativen
6. Auswahl der optimalen Alternative unter Berücksichtigung einer "Ausweichmöglichkeit" (sog. "Aktion 2")


Die hauptsächliche Herausforderung dieses Lösungsansatzes besteht in der Identifikation einer ausreichenden Anzahl von Zwei-Weg Situationen. Der wesentliche Vorteil besteht in der universellen Handhabung dieses Werkzeugs als Methode zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.

Es war uns möglich, diese Vorgehensweise in den Bereichen

Human Resource Management,
Strategische Unternehmensentwicklung,
Organisationsgestaltung und
Neuausrichtung von Unternehmen

für unsere Kunden erfolgreich anzuwenden.

Wenn auch Sie sich Unterstützung bei der Entscheidungsfindung wünschen und einen Überblick über Ihre Handlungsalternativen gewinnen wollen, dann sind durchdachte Projektlösungen ein wesentlicher Schritt in die gewünschte Richtung.